0 引言
大数据时代下，通过数据分析，企业在经济管理工作过程中可以制定准确的方案，获得全面的消息，提高企业的竞争力，推动企业的发展。统计在经济管理工作中既是工具，又是竞争的手段，还是企业开源节流的法宝。确保统计数据的稳定性和可靠性是统计工作的基本要求，并且直接影响企业经济管理决策的科学性。企业需要面对统计工作中存在的问题，及时进行调整，以确保企业的健康稳定发展，充分发挥统计在经济管理工作中的作用，帮助企业更上一层楼。
1 统计的涵义
统计是由三个部分所组成的，分别是统计学、统计工作、统计资料，这三者有着密切的关系。统计学为统计工作提供理论基础和数据模型，统计工作则是验证统计学的实践活动。做好统计工作的目的是获取完整的统计材料，使统计材料更加具体化、精确化。本文所说的经济管理工作只涉及统计工作与统计材料两个部分，不涉及统计学的内容。
2 统计在经济管理工作中的作用
2.1 分析市场，挖掘市场潜力
企业上线新产品时，就需要对市场进行分析，研究市场上已经存在的相似产品，了解竞品的占有率和竞品的优劣势，从而推断自身的产品是否有核心的竞争力，是否能够占领市场，为企业带来利润。当通过统计分析认为新的产品具有竞争力，就可以上线，反之，则投入其他新产品或者开发产品新的性能。对于已经存在的产品而言，通过统计分析，企业可以了解现在市场的现状，发现市场对产品的接受度，若市场对产品的认同感比较强，销售比较好，则可以扩大生产规模，增加企业的利润，反之则可以缩小生产规模，投资其他的产品。
2.2 实现资源最大化利用
在经济管理过程中，统计可以节约成本，实现资源最大化利用，比如，通过整理、分析、了解员工的特点以及需求，可以把员工安排在最适合的岗位上，充分发挥员工的长处，提高员工工作的积极性，从而提高生产效益，为企业带来经济效益。此外，在生产产品的时候，企业通过统计分析，也可以节省原料的成本，最大化利用资源。
2.3 发挥监督指导的作用
在经济管理工作中，准确的数据统计分析结果能够指导企业的运营，对企业的生产活动起到监督的作用，避免成本浪费。比如，企业在进行产品定位时，通过分析，发现A 市场的潜力并不大，用户对产品的接受度较低，但是通过分析发现B 市场的用户对产品非常感兴趣。这时企业就要调整运营思路，将大量产品投入B 市场，少量产品投入A 市场。不同市场的份额的调整，能够带动企业的销售，增加销售的业绩。在经济管理工作中，统计能够避免企业走弯路，进行精准的市场定位。
2.4 优化企业内部人力资源配置
企业加强统计工作，利用统计数据对人力资源进行分析和调查，发现企业人力资源配置中存在的问题，应做出相应的调整。合理配置人力资源不仅可以有效地发挥员工的个人能力，还可以提高企业的生产和销售能力、经济管理的有效性。
3 统计在经济管理工作中的存在的问题
3.1 忽略统计在经济管理的重要性
一些企业忽略了统计在经济管理中的作用，认为进行数据分析是不必要的，通过主观判断便做出决策。在实际经济管理工作中，仅仅靠着手工记录或者表格来进行生产活动，认为只要大概了解并且制造消费者需要的东西就可以开拓市场，制造出来的产品就会被大众接受。部分企业由于对统计的认识不够深刻，直接带来经济效益的下滑，甚至破产。
3.2 缺乏完善的统计体系
统计是系统、严谨的工作，需要花费大量的时间进行数据的收集、整理、分析，进而得出结论。有的企业虽然了解统计在经济管理工作的重要性，但是采取的方式并不恰当，缺乏符合企业发展的规章制度、专业的统计人才，在进行统计工作时，导致数据分析结果错误，其不但不能给企业带来利润，反而会影响公司的生产经营。同时，缺乏相关的监管机制，有效的监管能够保证统计分析结果的科学性，真正让统计为经济管理工作服务。
3.3 数据的不完善性
统计工作的前提是进行数据的收集，数据的准确性能够保证结果的科学性。数据收集需要保证数据的准确性，在录入、整理的过程中，需要全身心地投入。但是，有的统计人员不认真对待数据收集工作，并且数据缺乏广泛性。例如，要了解员工的岗位意向，收集的数据就要包括员工的年龄、专业、学历、特长、喜好等，既要收集他们的基本信息，还需要了解他们的兴趣爱好，这样才能更全面地了解他们，针对性地进行岗位安排。严谨进行统计分析，才能指导企业进行生产经营活动，为企业带来效益，但前提是保证数据的完善性。
4 解决统计在经济管理工作中存在问题的对策
4.1 加强对统计的认识
现阶段的统计工作广泛应用于各个领域，特别是在业务管理和决策方面，可以为业务管理提供强大的分析基础，并为业务的未来发展提供重要保证。目前，一些企业在内部经济管理工作中对统计工作的重视程度不够，无法有效发挥统计工作的监督和服务作用。为了改善这种情况，企业应重视统计工作。同时，企业必须结合自身发展需要，树立科学的统计意识和统计观念，创新统计工作的形式。企业应利用统计工具，通过统计分析，正确地分析市场，了解市场的需求，从而指导企业的生产活动。只有从消费者的需求出发，生产消费者所需要的产品，才会有市场，才能更好地为企业带来效益，形成良好的工作氛围。
4.2 建立完善的统计体系
完善的统计系统，才能真正给企业带来效益，提升企业的核心竞争力。在经济管理的过程中，企业要制定相关的规章制度，约束员工规范进行相关的生产活动。在招聘统计人才时，要注重人才的专业能力。统计工作是严谨的，统计人才较高的专业能力能够增强统计工作的有效性，更好地指导企业正常生产。反之，错误的数据分析会给企业带来不必要的损失。在进行统计分析的过程中，企业要根据收集、统计、分析这几个步骤进行。在收集数据时，收集范围要尽量大，但是不能不相关，不相关的数据也会影响分析结果的准确性，即使在分析的过程中排除不相关的数据，也会浪费一定的时间。在统计的过程中，需要细心，避免人工操作错误影响数据结果。
4.3 保证数据的准确性和严谨性
数据的准确性是统计工作的基础，当数据失去意义的时候，所有的统计工作也就失去了意义，甚至所造成的错误决策将给企业带来严重的后果，损坏公司的信誉。因此，在收集数据的时候，要考虑不同指标之间的关系，研究不同指标的涵义，评估指标数据的准确性。比如，企业生产某个产品，需要收集现在市场对产品的认知度如何，了解产品原料、库存、以前销售的进度等情况，根据实际情况来制订生产的计划。此外，为保证数据的准确性，还需要有专门的人进行数据的核查工作，做到万无一失，保证企业经济管理活动的科学性。
4.4 提升统计工作人员的素质和能力
为了提高统计工作的质量，企业应重视统计人员在统计工作中的重要作用，提升统计人员的综合素质。首先，企业可以对统计人员进行职业技能培训，使统计人员更好地适应岗位工作。其次，企业可以邀请统计专家开展知识讲座。最后，企业可以通过技术竞赛和其他手段，及时更新统计人员的统计知识和统计工作技能，不断提高员工素质和能力，促进企业发展。
5 结语
统计能够帮助企业很好地进行经济管理活动，为企业的决策提供参考。企业通过分析市场，可以挖掘市场的潜力，促进新产品的开发，提高自身的竞争力，合理利用可利用的资源，实现资源利用效率的最大化，节约生产成本、劳动成本等。此外，统计能够帮助企业准确定位市场，将产品投入潜力大的市场环境中，增加企业的利润。目前，有些企业对统计的认识还不够深刻，没有形成完善的统计体系，在收集数据的时候存在一定的问题。本文从加强对统计的认识、建立完善的统计体系、保证数据的准确性和严谨性三个方面给出了建议，希望能促进企业的健康发展，不断促进企业经济管理工作的优化。
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文章来源：统计与信息 网址: http://tjyxx.400nongye.com/lunwen/itemid-53106.shtml
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